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開發出新市場

有一家績效相當不錯的公司,準備擴大經營規模,高薪聘請行銷人員。一時間,報名者雲集。面對眾多的應徵者,公司負責人說:「為選拔高素質的行銷人員,我們給各位出了一道實務的考題,題目是『賣梳子給和尚』,誰賣的多就錄取誰。」大多數應徵者都困惑不解,甚至憤怒地說:「出家人要梳子有什麼用處?這豈不是精神錯亂嗎?」

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圖片轉載自網路

(http://wacowla.com/wp-content/uploads//2012/10/%E9%83%BD%E6%98%AF%E5%B9%BB%E8%A6%BA%E5%9A%87%E4%B8%8D%E5%80%92%E6%88%91%E7%9A%84.jpg)

不一會兒,應徵者紛紛拂袖而去,只剩三個應徵者甲、乙、丙。       

 

        主考官交代:「以十日為限,屆時跟我報告銷售成果。」

        十天過後。

        負責人問甲:「賣出幾把?」

        甲答:「一把。」

        「怎麼賣的?」

        甲講述了歷經的辛苦,他遊說和尚應當買把梳子,不但沒有效果,還慘操和尚的慘罵,幸好在下山途中遇到一個小和尚邊曬太陽邊使勁搔頭皮。甲靈機一動,遞上木梳,小和尚用後滿心歡喜,於是買下一把。

        主考官問乙:「賣出幾把?」

        乙回答:「十把。」

        「怎麼賣出去的?」

        乙說,他去了一座名山古寺,由於山高風大,進香者的頭髮都被吹亂了。他找到了寺院的住持,對他說:「蓬頭垢面來參佛是對佛的不敬,應在每座寺廟的香案錢放把木梳,供善男信女梳理頭髮。」住持採納了他的建議,於是他便順利地賣出了十把木梳。

        主考官問丙:「賣出幾把?」

        丙答:「一千把。」

        主考官驚問:「怎麼賣的?」

        丙說,他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶寺,那裡的朝聖者、施主絡繹不絕。丙對住持說:「凡進香參觀者,都有一顆虔誠之心,寶寺應有所回贈,以做紀念,保佑其平安吉祥,鼓勵多做善事。我有一批木梳,聽聞您的書法超群,若能在目書寫上『基善梳』幾個字,便可做為蹭品。」住持大喜,立刻買下一千把木梳,得到「基善梳」的施主與香客也很高興,一傳十、十傳百,朝聖者更多,香火也更旺了。

故事轉載自─說故事的行銷力量

 

        不知道大家看到這個故事的感覺是什麼,在我眼裡,我看到了這三個人的觀察力有所不同。

      甲他雖然很有勇氣的向和尚推銷木梳,但因為和尚並沒有頭髮,所以反而遭到慘罵,最後被他發現了有一位小和尚頭皮癢,得以順利的賣出一把梳子。所以我們可以說,甲的觀察到了「需求」,但是只在於個人需求層面上,所以只能賣出一把。

 

      而乙,觀察到了因為風是很大,信眾需要梳子梳頭髮,否則對佛不尊敬,像住持推薦了梳子,可以提供給客人使用,於是住持買了十把。寺廟可以把他看做一間公司,而這十把梳子可以當作一樣讓公司運作順暢的工具,一間公司的需求量一定比個人消費者來的大,所以乙能賣出了十把,因為他看到了「公司的需求」。

 

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圖片轉載自網路

(http://yesyesok.blog.ithome.com.tw/gallery/2135/2135-13576.jpg)

 

        丙呢?他觀察的層次又比甲跟乙還要深入,除了觀察到「需求」之外,他更提到了「互利」,丙向住持說這把梳子可以讓這間寺廟創造更多的價值,增加更多的信眾,而信眾也代表的寺廟的收入,所以住持因為著個緣故買了一千把。公司運作也是如此,只要你的產品能為公司帶來效益、營收,你要賣幾個公司都願意跟你購買,因為他們不只跟你買產品,他們更可以獲的利益。

一件事、一件物品,只要用不一樣的觀點、層級去思考,往往也會造成更大的效益,任何一件商品到不同人的手上都會有不同的效果,只要你用心觀察、發現,把「對的產品交到對的人手上」,自然就可以創造更大的效益。

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圖片轉載自網路

(http://pic2.nipic.com/20090409/2301489_171941077_2.jpg)

      人生也是如此,一件不如意的事,反過來看,是不是就有不同的效果呢?吃到一家不喜歡的餐廳很沮喪,反過來看,你從此之後都不會花任何冤枉錢吃這家餐廳的食物,是不是該值得開心呢?做是失敗了很難過,但是你是不是知道這個方法行不通了,以後不會再犯相同錯誤,其實,這也是好事一件吧?事情的好與壞、商品的價值,只是從不一樣的觀點去看罷了。

 

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圖片轉載自網路

(http://image2.wangchao.net.cn/bbs/1362009486357.jpg)

 

 

從今天開始用不同角度看世界,你的世界會不一樣。

 

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(http://i.imgur.com/qlq8k.jpg)

 

 

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