明天會放晴

行銷的迴圈

行銷，有時候很簡單，可以把它想成是一種廣告手法，最終目的就是要顧客乖乖的掏出錢買東西，讓公司賺白花花的銀子，看似很簡單的過程，但執行起來卻超乎想像的困難。

首先，是要在腦中醞釀一個新想法，現在的消費者越來越聰明高拐，一定要想個很好的情境與手法，顧客才捨的掏錢出來。但靈感總是說來就來，有靈感的時候彷彿就有如滔滔江水綿延不絕，又有如黃河氾濫，一發不可收拾一般。要打多少字、想出多好的計畫，都沒有問題，你可以翹著二郎腿，鼻孔可以稱的很大，也可以早早做完在公司打混摸魚做更多工作。

但是，沒有靈感的時候，就好像要上絞刑台前的恐慌，好像大便大不出來一樣的痛苦。頭髮不知白了幾根，細胞又死了一狗票。有時候就只能望著窗外，看著天色越來越暗，心裡想著[甘，我想下班]，但卻無能為力。

如果靈感來了想出一個自己覺得可以賺到翻掉，等於中了幾百次大樂透的行銷方案，

再來請開始算成本。我覺得這是最現實的地方，你會看到你的腦袋打出來的東西一樣一樣數據化，成本怎麼算都這麼高，頓時覺得自己打的計畫書好像因該被放在資源回收桶裡面，然後按Delete一百萬次。

如果也過了計算成本這關，真的要恭喜你，你距離成功只差一步了喔!但是這一步，絕對不會是像阿姆斯壯曾說的「這是我的一小步，卻是全人類的一大步」。給你老闆或是主管看，不管你的點子多麼棒，可以賺多少錢，最後決定權都在老闆這邊。沒錯!出錢的最大!!!有時候老闆想的跟我們不一樣。

覺得不好做，不做!

要一段時間回本，不做!

有風險，不做!

只是不喜歡你的案子，不做!

有時候聽到這種話真的會讓我覺得我不如去刷廁所，在公司比較有存在感…..

如果老闆肯用你的企劃，那真的代表你非常有才幹，運氣非常好。但還沒結束，你要擬定更詳細的計畫，執行方法，你可能要會一點心理學，要跟你的小組溝通、分配工作，緊盯著進度表，一直到企劃結束。

以上大概就是行銷企劃的工作，有時候會像萬事通，有時候又要很專業，但我認為，台灣很欠缺這種通材，分工太細反而像一盤散沙，須要有能力集中力量的人，所以我走上特條路，如果你也跟我一樣想要走上行銷企畫的路，那我真的會很歡迎你(笑)，因為目前欠缺這種人阿(招手)

   來嘛~~~~~

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